1. Neilibjen fan Arbeidsnormen

Yn 'e kearn fan' e rjochtlinen foar minsklike boarnen fan Belon foar leveransiers leit de ûnwrikbere ynset foar neilibjen fan lokale en ynternasjonale arbeidsnormen. Fan leveransiers wurdt ferwachte dat se wetten oangeande minimumlean, wurktiden en feiligens op it wurk neikomme. Regelmjittige audits sille wurde útfierd om neilibjen te garandearjen, wêrtroch in earlike wurkomjouwing befoardere wurdt dy't de rjochten fan meiwurkers beskermet.

2. Ynset foar ferskaat en ynklúzje

Belon is in sterk foarstanner fan ferskaat en ynklúzje binnen it personiel. Leveransiers wurde oanmoedige om in omjouwing te kreëarjen dy't ferskillen wurdearret en gelikense kânsen biedt foar alle meiwurkers, nettsjinsteande geslacht, etnisiteit of eftergrûn. In ferskaat personiel stimulearret net allinich ynnovaasje, mar ferbetteret ek probleemoplossende mooglikheden binnen teams.

3. Training en profesjonele ûntwikkeling

Ynvestearjen yn training en profesjonele ûntwikkeling fan meiwurkers is krúsjaal foar it súkses fan leveransiers. Belon stimulearret leveransiers om trochgeande trainingsprogramma's út te fieren dy't de feardigens en kennis fan meiwurkers ferbetterje. Dizze ynvestearring fergruttet net allinich it moreel fan meiwurkers, mar soarget der ek foar dat leveransiers har effektyf oanpasse kinne oan merkferoarings en technologyske foarútgong.

4. Sûnens- en feilichheidspraktiken

Sûnens en feiligens op it wurk binne fan it grutste belang. Leveransiers moatte har hâlde oan strange sûnens- en feilichheidsprotokollen, en in feilige wurkomjouwing foar har meiwurkers leverje. Belon stipet leveransiers by it ûntwikkeljen fan robúste feiligensmaatregels, it útfieren fan regelmjittige risikobeoardielingen en it leverjen fan needsaaklike beskermjende apparatuer. In sterke feilichheidskultuer ferminderet ynsidinten op it wurk en befoarderet it wolwêzen fan meiwurkers.

5. Transparante kommunikaasje

Iepen kommunikaasje is essensjeel foar in suksesfolle leveransiersrelaasje. Belon befoarderet transparânsje troch leveransiers oan te moedigjen om regelmjittich te praten oer personielsproblemen, prestaasjes en ferwachtingen. Dizze gearwurkjende oanpak makket it mooglik om útdagings fluch te identifisearjen en op te lossen, wat úteinlik de gearwurking fersterket.

6. Etysk gedrach

Fan leveransiers wurdt ferwachte dat se hege etyske noarmen hanthavenje yn alle saaklike transaksjes. Dit omfettet earlikheid yn kommunikaasje, earlike behanneling fan meiwurkers, en it neilibjen fan in gedrachskoade dy't de wearden fan Belon reflektearret. Etyske praktiken ferbetterje net allinich de reputaasje fan leveransiers, mar bouwe ek fertrouwen en leauwensweardigens binnen de leveringsketen op.

Belon Algemiene Regels foar Leveransiers Human Resources jouwe in ramt foar it befoarderjen fan ferantwurdlik en effektyf minsklik boarnenbehear ûnder leveransiers. Troch te fokusjen op neilibjen fan arbeidsnormen, ferskaat te befoarderjen, te ynvestearjen yn training, sûnens en feiligens te garandearjen, transparante kommunikaasje te behâlden en etysk gedrach te hanthavenjen, stribbet Belon dernei om sterke, duorsume gearwurkingsferbannen op te bouwen. Dizze praktiken binne net allinich foardielich foar leveransiers en har personiel, mar drage ek by oan it algemiene súkses en de yntegriteit fan 'e leveringsketen, wêrtroch Belon in lieder is yn ferantwurdlike bedriuwspraktiken.